我們來看防腐瓦企業(yè)如何打造產(chǎn)品

     在防腐瓦行業(yè)這市場大潮中，紛紛擾擾中卻出現(xiàn)不少不和諧的景象，很多防腐瓦產(chǎn)品價值與市場需求出現(xiàn)背離，市場結果一定是“一地雞毛”。在這場盛宴中，不斷有防腐瓦企業(yè)折戟沉沙，通過有關專家總結出以下狀況：

      1、一味追求高價的炒家心態(tài)，在有些防腐瓦企業(yè)的眼中，產(chǎn)品就是高價，用“炒家”的心態(tài)來做產(chǎn)品，仿佛產(chǎn)品價格越高，產(chǎn)品就越好，事實上產(chǎn)品并不等同于高價。企業(yè)產(chǎn)品的價格一定是基于內(nèi)部的產(chǎn)品成本、營銷目標，外部的市場結構、需求的價格彈性、市場競爭等眾多因素進行綜合評估定價。近期，茅臺的事件也說明企業(yè)在價格提升的過程中，不能用一味追求高價的炒家心態(tài)去經(jīng)營產(chǎn)品，使得產(chǎn)品經(jīng)營效益短期化，產(chǎn)品逐步喪失賴以生存的顧客群體，面臨經(jīng)營危機。2、忽視企業(yè)整體運作，產(chǎn)品具有特殊的運作模式，其從研發(fā)、采購、生產(chǎn)和營銷都具有特殊的商業(yè)規(guī)律和模式。目前許多已經(jīng)“不是生產(chǎn)的商品，而是要在削減成本的同時質(zhì)量能夠繼續(xù)保持上乘”。因此，重視整個產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)的獨特化，難以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，整體的商業(yè)化運作，才能夠保持品牌的生命力。3、忽視產(chǎn)品深層次內(nèi)涵和積累，產(chǎn)品通常具有更深層次的文化內(nèi)涵和技術積累才能夠打動消費者付出相對較高的價格，為此產(chǎn)品在文化內(nèi)涵打造不遺余力，在科技研發(fā)投入花費巨資。品牌故事，新產(chǎn)品研發(fā)，時尚潮流等產(chǎn)品內(nèi)涵才是產(chǎn)品的重要基礎。4、產(chǎn)品單打獨斗，缺乏產(chǎn)品組合，眾所周知，產(chǎn)品依托產(chǎn)品的獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發(fā)投入等使得大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)營難以獲得較為豐厚的商業(yè)回報。因此，利用產(chǎn)品的市場影響力，擴大銷售成為大多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式，而不少防腐瓦企業(yè)，在產(chǎn)品線尚未成熟的前提下，匆忙推出產(chǎn)品，進行大量的市場投入，使得企業(yè)路難以為繼。

      作為定位防腐產(chǎn)品，立足于產(chǎn)品本身的價值，歷經(jīng)歲月的洗禮和市場的考驗，才能夠的創(chuàng)造屬于中國防腐行業(yè)產(chǎn)品。